L’expert-comptable en ligne qui connaît les rouages des holdings patrimoniales
- Sécurisez vos montages et conventions de trésorerie
- Optimisez la fiscalité de vos dividendes et plus-values
- Pilotez vos flux inter-sociétés avec la bonne expertise juridique



4.6/5
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Une holding patrimoniale bien gérée commence par le bon expert-comptable

Nos experts sont au service de votre réussite
Nos comptables, juristes, fiscalistes et gestionnaires de paie vous répondent et vous conseillent par téléphone, mail ou tchat.

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Gérez la compta de votre holding patrimoniale
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Recevez et traitez facilement vos factures d'achat
Avec la plateforme agréée Dougs, réceptionnez vos factures fournisseurs au format électronique. Scannez vos tickets, le e-reporting est assuré.
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Un tarif transparent, sans engagement
Pack Liberté
Outils et conseils indispensables pour votre compta.
Pack Sérénité
Fonctionnalités avancées et obligations juridiques (AGOA...).
Pack Exclusivité
Comptable dédié et accompagnement prioritaire.
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Dougs vs les alternatives pour les holdings patrimoniales | |||
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Après plusieurs années avec un cabinet comptable classique, j'ai décidé de passer chez Dougs, et je ne regrette absolument pas mon choix. J'ai une bien meilleure visibilité sur ma comptabilité en temps réel. C'est un vrai gain de temps et de sérénité.
Marie-Noël Fras
Votre holding patrimoniale mérite une structure adaptée à vos objectifs
Une holding mal structurée aujourd'hui, c'est souvent un problème fiscal ou successoral demain. Votre conseiller Dougs prend le temps de comprendre votre situation, vos besoins et votre profil, avant de vous orienter.
Comment Dougs facilite la compta de votre holding patrimoniale
Une holding patrimoniale possède ses propres règles fiscales et juridiques. Nos experts les traitent au quotidien : rémunération du dirigeant, protection sociale et optimisation des dividendes.
Management fees mal formalisés, une bombe à retardement fiscale
Facturer des services de votre holding à vos filiales suppose des conditions précises : prestations réelles, prix de marché, convention préalable. Sans cela, l'administration risque de requalifier ces charges en acte anormal de gestion.
→ Un redressement sur vos flux inter-sociétés.
Sécuriser vos management fees et rémunération de mandat social
Votre expert Dougs vérifie que vos refacturations respectent les conditions requises. Résultats : votre comptabilité reflète fidèlement les flux entre vos sociétés, chaque charge est documentée. En cas de contrôle fiscal, votre dossier tient la route.
→ Vos refacturations inter-sociétés sont documentées et défendables.
Faire circuler le cash entre vos sociétés sans conventions formalisées
Avances en compte courant, prêts inter-sociétés, remontées de dividendes : ces flux obéissent à un cadre fiscal strict. Sans conventions écrites, l'administration peut contester votre montage et remettre en cause les avantages fiscaux que vous pensez acquis.
→ → Un montage fragile, exposé au moindre contrôle
Piloter la circulation du cash dans votre groupe en toute sécurité
Nous formalisons les conventions de trésorerie et assurons que votre montage repose sur une substance économique réelle, pas uniquement sur un intérêt fiscal. Les flux entre vos sociétés sont tracés, documentés et cohérents avec l'activité réelle de votre groupe.
→ Si l'administration frappe à la porte, votre dossier est prêt.
Dividendes et plus-values de cession gérés sans optimisation fiscale
Les dividendes remontés vers la holding et les plus-values de cession de titres bénéficient de régimes fiscaux spécifiques. Sans expertise, ces régimes ne sont pas activés et vous payez une imposition qui aurait pu être allégée.
→ Une fiscalité non optimisée sur vos flux de dividendes et vos cessions de titres.
Optimiser la fiscalité de vos dividendes et de vos plus-values de cession
Dougs identifie les régimes fiscaux applicables à vos opérations : régime mère-fille sur les dividendes, report d'imposition sur les plus-values de cession. Votre fiscalité est optimisée à chaque étape, pas uniquement à la clôture.
→ Vos distributions et cessions de titres sont fiscalement optimisées.
Vous voulez voir à quoi ça ressemble en pratique ?
Patrick, cofondateur de Dougs, vous fait une démo de nos services et de notre appli !
Dougs, votre partenaire pour créer et développer votre holding patrimoniale
Création d’entreprise en ligne
- Choisissez le bon statut lors d'un RDV avec votre juriste dédié
- Déléguez-nous toutes les formalités administratives
- Recevez votre justificatif d'immatriculation en 48h

Facturation électronique : plateforme agréée (ex-PDP) gratuite
- Choisissez Dougs comme plateforme agréée
- Émettez et recevez simplement vos factures électroniques
- Soyez prêt et conforme pour la réforme de 2026-2027

Logiciel de comptabilité en ligne
- Simplifiez votre gestion comptable avec l'appli web et mobile
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- Ne craignez plus les erreurs et oublis d'échéances fiscales

Gestion sociale et fiches de paie
- Soyez bien conseillé dès la première embauche
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Nos outils gratuits à disposition des holdings patrimoniales
Les questions que se posent les dirigeants de holdings patrimoniales
Une holding patrimoniale rassemble les participations détenues dans plusieurs sociétés au sein d’une structure unique. Cette organisation simplifie la remontée des dividendes, centralise la trésorerie du groupe et soutient de nouveaux investissements grâce à l’effet de levier financier.
Cette forme offre aussi un cadre cohérent pour organiser la gouvernance d’un groupe familial, isoler certaines activités et préparer une transmission patrimoniale dans de bonnes conditions.
Sur le plan fiscal, une holding soumise à l’impôt sur les sociétés accède, sous réserve du respect des conditions légales, au régime mère-fille sur les dividendes versés par ses filiales.
La création d’une holding patrimoniale commence par une analyse précise de la situation du dirigeant. L'étude porte sur les sociétés déjà détenues, la composition du patrimoine, les projets d’investissement et les objectifs de transmission.
La holding acquiert de nouvelles participations ou reçoit les titres d’une société existante. Selon la nature de l’opération, une valorisation des titres peut être nécessaire et l'intervention d'un commissaire aux apports requise.
Viennent ensuite le choix de la forme juridique, la rédaction des statuts, la constitution du capital et l’immatriculation. L’expert-comptable et le juriste structurent les conventions intragroupe, le financement, la gouvernance et les obligations comptables afin de sécuriser l’ensemble.
La réponse dépend de trois variables : votre régime social, la politique de distribution envisagée et vos objectifs de transmission.
En SAS ou SASU, le président relève du régime assimilé-salarié. Les dividendes distribués par la holding n'entrent pas dans l'assiette des cotisations sociales, quel que soit leur montant. C'est souvent la forme retenue quand la holding sert avant tout à percevoir et réinvestir des dividendes. La liberté statutaire de la SAS est également un atout si vous envisagez d'ouvrir le capital à terme.
En SARL ou EURL, le gérant majoritaire est TNS (Travailleur Non Salarié). La quote-part de dividendes qui excède 10 % du capital social, des primes d'émission et des comptes courants est réintégrée dans l'assiette des cotisations sociales.
Enfin, la société civile reste pertinente pour la détention et la transmission patrimoniale, notamment via la cession progressive de parts. Elle expose cependant les associés à une responsabilité indéfinie sur les dettes de la société.
Bien sûr, votre conseiller Dougs analyse votre situation pour vous aider à faire le bon choix.
Lorsqu’une filiale verse des dividendes à sa holding, le régime mère-fille exonère la majeure partie des sommes reçues, sous réserve du respect des conditions de participation et de durée de détention.
Une quote-part de frais et charges reste imposable, mais l’essentiel des dividendes demeure disponible pour financer de nouveaux projets. Sous conditions, l’intégration fiscale permet aussi de compenser les bénéfices et les pertes des sociétés du groupe.
Une holding passive concentre son activité sur la détention et la gestion de participations. Elle perçoit les dividendes, exerce les droits attachés aux titres et suit la valeur de ses actifs, sans prendre part à la conduite opérationnelle des filiales.
La holding animatrice joue un rôle plus actif. Elle définit la politique du groupe, contrôle ses filiales et leur fournit, selon l’organisation retenue, des prestations administratives, comptables, juridiques, financières ou stratégiques. Cette qualification influence certaines stratégies de transmission patrimoniale et l’accès à plusieurs dispositifs fiscaux.
Les statuts ou une convention d’animation ne suffisent pas à établir ce statut. La holding apporte des preuves concrètes de son rôle : décisions stratégiques, comptes rendus, moyens humains, prestations réelles et suivi régulier des filiales.
La holding patrimoniale facilite la transmission progressive d’un groupe ou d’un patrimoine familial. Le dirigeant transmet les titres par donation. Lorsqu’elle remplit les critères d’une holding animatrice, elle donne aussi accès au pacte Dutreil et à une exonération partielle des droits de donation ou de succession.
Ce dispositif repose sur plusieurs conditions liées à l’activité, à la détention des titres et à leur conservation. Une préparation en amont, menée avec l’expert-comptable, l’avocat et le notaire, sécurise l’opération et limite les risques de contestation.
