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Les meilleurs logiciels gratuits pour construire votre business plan

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Émilie F
Émilie F
Expert-comptable
Temps de lecture10 min.

Vous avez un business plan à établir pour créer votre entreprise, mais vous ne savez pas quel logiciel choisir pour le faire ? Pas de panique, nous avons sélectionné pour vous les meilleurs logiciels de business plan gratuits du moment. Ils sont parfaits pour le structurer de manière professionnelle, sans avoir à prévoir un budget spécifique ! Ces logiciels vous facilitent la rédaction de votre business plan, en fournissant des modèles et des outils pour structurer votre document. Ces logiciels facilitent la rédaction de votre business plan grâce à des modèles et des outils intégrés : fonctionnalités de simulation et de prévision, documents téléchargeables, graphiques clairs… On vous explique tous leurs points forts.

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EN BREF

Le business plan est une étude de faisabilité complète de votre projet. Il présente votre idée, votre marché, votre stratégie, votre équipe et surtout sa traduction financière chiffrée sur plusieurs années. Indispensable lors d’une création ou reprise d’entreprise, il sert à la fois à convaincre des partenaires (banques, investisseurs) et à piloter votre activité.

À ne pas confondre avec le business model : le business model explique comment vous gagnez de l’argent ; le business plan démontre si ce modèle est viable, cohérent et rentable.

Un business plan repose sur 3 piliers :

  1. Le projet, la stratégie et le marché (étude de marché, concurrence, clientèle cible)
  2. L’équipe et la structure de l’entreprise
  3. Les prévisions financières

Pour éviter la page blanche, plusieurs outils gratuits existent :

  • The Business Plan Shop : rapide, simple, idéal pour un business plan présentable aux banques.
  • CCI Business Builder : assistant pas à pas (marché, statut, financement, prévisionnel).
  • BPI France : tableaux financiers automatisés et scénarios multiples, orienté financement.
  • Pimento Map : validation du projet via un score de crédibilité et axes d’amélioration.

Ces outils sont un excellent point de départ, mais ne remplacent pas un accompagnement professionnel pour sécuriser les hypothèses financières.

Qu'est-ce qu'un business plan ? À quoi sert-il ?

Un business plan (ou “plan d’affaires”), est une étude de faisabilité de votre projet professionnel. Ce document doit décrire en termes économiques, donc factuels, le plan que vous désirez mettre en place pour réussir. Le business plan est donc un récapitulatif reprenant de A à Z toutes les informations, toutes les étapes de votre projet de création.

Les informations que vous devez inclure dans votre business plan sont nombreuses, et la structure de votre développement rédactionnel doit suivre un schéma assez classique. On y revient un peu plus tard dans cet article. Notez également qu’un business plan doit être réalisé :

  • Soit lors de la création de votre société ;
  • Soit lors d’une reprise d’activité.

Pour résumer, le business plan, c’est la description du business model et sa traduction chiffrée, sur plusieurs années, selon des hypothèses, etc. Un peu comme une photographie de la situation économique de votre activité, grâce à laquelle vous pouvez définir et piloter la mise en œuvre de votre activité commerciale. Vous vous rendez ainsi compte des grandes différences entre business plan et business model !

Créer un business plan : quelle est l'utilité ?

L’objectif de votre business plan est de présenter rigoureusement votre idée de projet, votre vision d’affaire. Pour y arriver, vous devez faire ressortir tous les chiffres clés, tous les indicateurs économiques. N’oubliez pas que vous produisez un plan d’affaires à destination des personnes qui vont collaborer avec vous tout le long de votre aventure de création. On parle ici de :

  • Vos futurs investisseurs (banquiers ou créanciers) ;
  • Vos futurs partenaires (autres entrepreneurs qui collaboreront avec vous) ;
  • Vos futurs clients.

Comment faire et où trouver un business plan pour un projet ? Exemple de prévisionnel au format Excel

Vous souhaitez être accompagné pour créer votre entreprise ?

Logiciels business plan gratuits : pourquoi les utiliser ?

Pour faire un bon business plan, il est préférable de vous faire accompagner par un professionnel comme un expert-comptable. Chez Dougs, nous accompagnons de nombreux créateurs à l’élaboration de leur prévisionnel. Cet accompagnement à un coût que peut-être vous ne souhaitez peut-être pas assumer. Si c’est effectivement votre cas, alors vous devez réaliser votre business plan tout seul… mais attention au risque d’erreur. Au lieu de passer par la case “feuille blanche”, vous pouvez utiliser un logiciel dédié. La bonne nouvelle, c’est qu'il existe de très bons logiciels business plan gratuits !

Grâce à ce type de logiciel, vous pouvez prendre du recul sur vos idées et sur votre position sur le marché visé, et ce dès la création de votre société.

Le top 4 des meilleurs logiciels pour business plan

Top 1 : The Business Plan Shop, un choix optimal et rapide

Business Plan Shop est un logiciel business plan gratuit en ligne qui vous offre toutes les applications de plan d’affaires dont vous avez besoin. C’est un allié idéal pour la réalisation de votre business plan. Vous avez besoin d’un document solide, sérieux et bien fait ? Avec Business Plan Shop, vous prouverez facilement à vos futurs collaborateurs la viabilité de votre projet de création, de reprise, ou de développement.

Vous êtes en recherche de financement ? Simplement et rapidement, vous obtenez un plan d’affaires directement présentable auprès des banques, établissements publics ou investisseurs privés. C’est l’outil idéal pour les débutants en business plan.

Avantages

  • Interface intuitive, parfaitement adaptée aux débutants en business plan
  • Rédaction du business plan guidée étape par étape
  • Modèles de business plan clairs, structurés et professionnels
  • Prévisionnel financier automatisé (résultat, trésorerie, financement)
  • Calculs dynamiques à partir des hypothèses saisies
  • Business plan final directement présentable à une banque ou à des investisseurs
  • Gain de temps significatif pour formaliser rapidement un projet

Inconvénients

  • Personnalisation limitée pour les projets complexes ou atypiques
  • Approche assez standardisée du business plan
  • Moins adapté aux entrepreneurs déjà à l’aise avec la finance
  • Fonctionnalités avancées accessibles via des offres payantes

Top 2 : CCI Business Builder,bien plus qu’un logiciel business plan gratuit

On vous présente un autre logiciel business plan gratuit. CCI Business Builder est développé par la Chambre du Commerce et de l’Industrie. Pour ne rien vous cacher, c’est bien plus qu’un logiciel de business plan. Pourquoi ? Parce qu’il prend la forme d’un assistant en ligne. Il s’agit d’un bot.

Vous pouvez également être en contact avec un conseiller de la CCI. Son objectif est de vous guider pas à pas sur chaque étape de la constitution de votre document. Sachez cependant que si vous vous faites épauler par un professionnel, ce service est payant !

La grande force de CCI Business Builder, c’est que ce logiciel vous accompagne dès la création de votre entreprise. Avec, vous pouvez, en plus de votre business plan :

  • Faire une étude de marché ;
  • Choisir la forme juridique de votre entreprise ;
  • Préparer vos demandes de financements ;
  • Créer un prévisionnel financier personnalisé.

Avantages

Outil gratuit et institutionnel, développé par les Chambres de Commerce et d’Industrie

  • Accompagnement global dès la création de l’entreprise
  • Parcours guidé très pédagogique, proche d’un assistant en ligne
  • Aide à l’étude de marché, au choix de la forme juridique et au financement
  • Prévisionnel financier intégré et cohérent avec le projet
  • Possibilité d’un accompagnement humain par un conseiller CCI
  • Idéal pour structurer sa réflexion entrepreneuriale

Inconvénients

  • Interface parfois perçue comme moins moderne
  • Rythme imposé par le parcours guidé, laissant peu de liberté
  • Business plan final moins personnalisable sur la forme
  • Accompagnement individualisé payant lorsqu’il est assuré par un conseiller

Top 3 : BPI France Mon Pass Crea, une plateforme pour faire son business plan rapidement

Avec BPI France mon passe crea , vous avez sous la main de nombreuses ressources pour vous aider dans la création de votre business plan. Ces informations vous permettent de vous informer en temps réel et d’être aiguillé dans toutes vos démarches administratives.

Ce logiciel business plan gratuit prend la forme de plusieurs tableaux financiers générés automatiquement à partir de vos informations personnelles. Les tableurs ainsi produits vous permettent par la suite de créer plusieurs business plans. C’est un avantage de taille si vous vous positionnez sur plusieurs scénarios.

Parce que votre business plan a pour vocation la recherche de financement, BPI France est optimal. Via ce logiciel, vous avez accès aux coordonnées de partenaires locaux publics et privés susceptibles de financer votre création de société et votre projet d’entreprise.

Avantages

  • Outils conçus pour la recherche de financement
  • Tableaux financiers solides et conformes aux attentes des financeurs
  • Possibilité de créer et comparer plusieurs scénarios financiers
  • Forte crédibilité auprès des banques et investisseurs
  • Accès à de nombreuses ressources pédagogiques
  • Mise en relation avec des partenaires financiers publics et privés
  • Adapté aux projets à fort enjeu économique

Inconvénients

  • Moins orienté rédaction du business plan narratif
  • Prise en main plus technique pour les créateurs débutants
  • Interface moins intuitive que certains outils privés
  • Nécessite une réflexion financière déjà avancée

Top 4 : Pimento Map, l’allié gratuit qui vous fait progresser

Dernier support présenté dans notre top des meilleurs logiciels business plan gratuits, Pimento Map vous permet de valider votre business plan en ligne. Le petit truc en plus, c’est le “pimento score”. Vous vous demandez ce que c’est ? En fait, lorsque vous avez suivi les différentes étapes afin de rédiger votre plan d’affaires, vous devez alors répondre à 18 questions posées sur Pimento Map. Vous recevez alors votre “pimento score”.

Oui.. et donc ? Plus ce score est haut, plus le logiciel considère que votre projet de création d’entreprise est crédible, faisable. Au passage, parce que rien n’est jamais parfait, ce logiciel business plan gratuit vous indique les points les plus faibles et vous propose des axes d’amélioration pertinents.

Avantages

  • Outil gratuit de validation de projet entrepreneurial
  • Approche stratégique complémentaire au business plan classique
  • Système de Pimento Score clair et facile à comprendre
  • Identification précise des points faibles du projet
  • Propositions concrètes d’axes d’amélioration
  • Aide à la prise de recul avant une recherche de financement

Inconvénients

  • Ne génère pas un business plan complet clé en main
  • Absence de prévisionnel financier détaillé
  • Outil à utiliser en complément, pas en solution unique
  • Moins pertinent pour les projets déjà très avancés

Logiciel business plan gratuit : comment faire rapidement son document en ligne ?

Pour être lisible, fonctionnel et utilisable par vous comme parvos futurs partenaires, votre business plan doit être très bien structuré.

👉 On vous conseille cet article pour “Tout savoir pour faire un bon business plan gratuit” !

Après lecture, vous serez prêt pour le réaliser en toute confiance et facilité.

Quels sont les 3 sujets abordés lors de la création d'un business plan (et pas un business model) ?

Votre business plan peut se découper en 3 grosses parties, à savoir :

  1. La présentation de votre projet, de votre stratégie et du marché visé ;
  2. La présentation de vos équipes (vous inclus) et de votre société ;
  3. Les prévisions financières.

Il doit reprendre ces sous-parties :

  • L’équipe attachée au projet ;
  • L’offre ;
  • Le marché ;
  • Le business model ;
  • La concurrence ;
  • La propriété intellectuelle ;
  • La société ;
  • Le plan d’action ;
  • Les prévisions financières.

Analyse du marché et de la concurrence : une étape clé de votre business plan

Avant de vous lancer, il est essentiel de bien comprendre le marché sur lequel vous allez évoluer. L’étude de marché permet de valider l’existence d’une demande, d’identifier vos futurs clients et de cerner les opportunités et menaces de votre secteur. Cette démarche vous aidera à mieux positionner votre offre et à convaincre vos partenaires financiers de la viabilité de votre projet.

Pourquoi réaliser une étude de marché ?

L’étude de marché répond à plusieurs objectifs :

  • évaluer la taille et le potentiel du marché visé.
  • Comprendre les tendances et évolutions du secteur.
  • Identifier les besoins, attentes et comportements de votre clientèle cible.
  • Repérer les segments de marché porteurs.

Une bonne connaissance du marché vous permettra d’adapter votre stratégie commerciale et de vous démarquer de la concurrence.

Comment analyser la concurrence ?

L’analyse de la concurrence consiste à recenser les acteurs déjà présents sur votre marché : entreprises, marques, produits ou services similaires. Pour chaque concurrent, il s’agit d’identifier :

  • leur positionnement (prix, qualité, image…).
  • Leurs forces et faiblesses.
  • Leur part de marché et leur notoriété.
  • Leur stratégie commerciale (distribution, communication, innovation…).

Cette analyse vous aidera à définir vos avantages concurrentiels et à affiner votre proposition de valeur.

Définir sa clientèle cible

Il est primordial de bien connaître vos futurs clients : qui sont-ils ? Quels sont leurs besoins ? Où et comment consomment-ils ? Segmentez votre clientèle selon des critères pertinents (âge, sexe, localisation, habitudes d’achat, etc.) afin d’adapter votre offre et votre communication.

Outils et méthodes pour réussir son analyse

Pour réaliser une étude de marché efficace, vous pouvez utiliser :

  • des recherches documentaires (études sectorielles, rapports, articles spécialisés).
  • Des enquêtes terrain (questionnaires, entretiens, observations).
  • Des analyses SWOT (forces, faiblesses, opportunités, menaces).
  • Des outils en ligne pour collecter des données et comparer la concurrence.

En synthétisant ces informations dans votre business plan, vous démontrerez la solidité de votre projet et votre capacité à vous positionner sur le marché.

EN RÉSUMÉ

Rédiger un business plan solide, c’est poser les fondations de son entreprise. Ce document n’est pas seulement une exigence administrative : il guide vos décisions, structure vos objectifs et vous aide à anticiper les besoins financiers et stratégiques de votre activité.

Pour passer à l’action, voici les points à vérifier avant de finaliser votre business plan :

  • Clarifier vos idées et votre modèle économique
  • Identifier votre marché, vos concurrents et vos avantages compétitifs
  • Définir vos objectifs de développement à court et moyen terme
  • Évaluer précisément vos besoins financiers et vos sources de revenus
  • Construire des prévisions financières réalistes et cohérentes
  • Présenter votre équipe et les compétences clés du projet
  • Soigner la présentation et la clarté du document
  • Mettre à jour votre business plan au fil de l’évolution du projet

Un business plan clair et cohérent facilite les échanges avec les investisseurs, les banques et vos futurs partenaires. Il vous aide aussi à piloter votre activité au quotidien, en suivant vos prévisions et vos résultats réels.

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Émilie F
Expert-comptable

Entre deux sessions de conseil client, supervision de bilans comptables, management et formation de ses équipes, elle s’adonne à sa passion : la rédaction de contenus. Elle met sa plume et son expertise au service de sujets de fond sur la création d’entreprise et la comptabilité.

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