Créer une entreprise seul ou à plusieurs : comment faire le bon choix ?

mis à jour le 6 novembre 2026

Par David Bernier, Head of Legal

18 min.

Ajouter Dougs à mes sources

EN BREF

• Créer une entreprise seul vous offre une grande autonomie et une prise de décision rapide. En contrepartie, vous assumez seul les investissements, les responsabilités et le développement de votre activité.
• Créer une entreprise à plusieurs permet de réunir des compétences. complémentaires, de partager le financement et de développer votre projet plus rapidement. Cette organisation demande toutefois de définir des règles claires entre associés.
• Le choix du statut juridique dépend notamment du nombre d’associés, de votre régime social, de la fiscalité souhaitée et du niveau de protection recherché.
• Votre choix n'est pas définitif. Vous pouvez commencer seul avec une Société par Actions Simplifiée Unipersonnelle (SASU) ou une Entreprise Unipersonnelle à Responsabilité Limitée (EURL), puis accueillir des associés par la suite.
• Des aides financières et des dispositifs d'accompagnement peuvent également faciliter la création de votre entreprise.

Voyons maintenant quels critères prendre en compte pour choisir entre entreprendre seul ou avec des associés.

Que vous souhaitiez créer ou reprendre une entreprise, vous lancer seul ou à plusieurs peut faire toute la différence entre un projet qui décolle et des mois de tensions.

Je suis David Bernier, responsable juridique chez Dougs et j'accompagne chaque jour des entrepreneurs dans le choix de leur statut juridique et la création de leur entreprise.

Dans cet article, je vous aide à comparer les avantages et les limites de chaque option pour choisir la structure la plus adaptée à votre projet. Si vous souhaitez sécuriser votre choix, vous pouvez créer votre entreprise en ligne avec Dougs et bénéficier de l'accompagnement de nos experts à chaque étape.

Quels sont les avantages et les inconvénients d'entreprendre seul ou à plusieurs ?

Le succès d’une entreprise dépend rarement d’une bonne idée à elle seule. Il dépend aussi des personnes qui la portent. Mener seul la création de votre société vous offre une liberté totale. Entreprendre à plusieurs permet de partager les compétences, les risques et les investissements. Avant de choisir votre statut juridique, prenez le temps de comparer les avantages et les limites de chaque option.

Créer une entreprise seul : avantages et limites

Créer une entreprise seul vous permet de conserver une autonomie totale. Vous prenez toutes les décisions sans avoir à consulter d'autres associés. Cette liberté facilite les arbitrages du quotidien et vous permet d'avancer plus rapidement.

Vous gardez le contrôle de votre stratégie, de votre organisation et de votre indépendance financière. Vous décidez seul de l’affectation des bénéfices : rémunération, dividendes ou mise en réserve dans la société, et vous choisissez librement les orientations de votre entreprise.

Cette solution convient particulièrement si :

• vous souhaitez avancer rapidement sans dépendre d'autres décideurs ;
• votre activité repose principalement sur vos compétences ou votre savoir-faire ;
• votre projet nécessite peu d'investissements de départ ou peut être financé seul ;
• vous recherchez une gestion simplifiée de votre entreprise.

Entreprendre seul demande néanmoins d'assumer toutes les responsabilités. Vous gérez le développement commercial, les aspects administratifs, la comptabilité et la comptabilité de gestion, le financement ainsi que les décisions stratégiques. Selon votre activité, cette charge peut aussi avoir un impact sur votre équilibre entre vie professionnelle et vie familiale.

Créer une entreprise à plusieurs : avantages et limites

Créer une entreprise à plusieurs permet de mettre en commun des compétences variées. Chaque associé apporte son expérience, son réseau ou son expertise. Cette complémentarité favorise souvent le développement de l'entreprise.

L’association facilite également le financement du projet. Chaque associé peut réaliser un apport, c’est-à-dire mettre de l’argent ou un bien dans la société, et l’ensemble de ces apports forme le capital social. À plusieurs, vous partagez ainsi les investissements de départ et renforcez la crédibilité de l’entreprise auprès des banques ou des investisseurs.

Créer une société à plusieurs présente aussi d’autres avantages :

• partager les responsabilités dans la gestion de la société ;
• répartir la charge de travail selon les compétences de chacun ;
• ne plus porter seul les décisions importantes grâce au regard de vos associés ;
• faire évoluer l’entreprise grâce à des profils complémentaires.

En revanche, entreprendre à plusieurs suppose d'accepter que certaines décisions soient prises collectivement. Définir les règles dès le départ facilite la gestion des conflits entre associés et limite les blocages dans le fonctionnement de l'entreprise.

Quels critères prendre en compte avant de faire votre choix ?

Pour faire le bon choix, commencez par analyser les besoins de votre future activité.

Parmi les bonnes questions à se poser avant une création d’entreprise, quatre concernent directement ce choix :

• Votre projet nécessite-t-il plusieurs compétences ? Votre étude de marché peut révéler qu'il est préférable de réunir des profils techniques, commerciaux ou financiers complémentaires.
• Quel niveau d’investissement prévoyez-vous ? Votre business plan, qui chiffre votre projet et estime vos futures ventes (votre chiffre d’affaires prévisionnel), permet d’évaluer si l’arrivée d’associés facilitera le financement de votre activité.
• Souhaitez-vous prendre seul les décisions stratégiques ou les partager avec d'autres associés ? Si vous entreprenez à plusieurs, préparez-vous à construire certaines décisions ensemble et à rechercher des compromis.
• Votre activité peut-elle être développée seul ? Certaines idées de business à lancer se prêtent parfaitement à une création en solo. D’autres gagnent à réunir plusieurs associés dès le lancement : la création d’un commerce, par exemple, suppose souvent un financement plus facile à réunir à plusieurs.

En pratique, le meilleur choix est celui qui correspond à vos objectifs, à vos moyens et à votre profil d’entrepreneur. Si vous créez votre entreprise à plusieurs, prenez également en compte le mode de gouvernance, le régime social du dirigeant et les possibilités d'évolution de votre société.

Comment sécuriser votre projet si vous entreprenez à plusieurs ?

Une mésentente entre associés peut mettre en péril une entreprise pourtant rentable. Pour sécuriser votre projet, plusieurs outils juridiques permettent d'encadrer les relations entre associés dès la création de la société.

Pourquoi rédiger un pacte d'associés ?

Créer une entreprise à plusieurs implique de prendre des décisions ensemble. Pour encadrer ces relations, le pacte d'associés constitue un outil particulièrement utile.

La mise en place d’un pacte d’associés permet d’organiser les relations entre tout ou partie des associés. Il complète les statuts, c’est-à-dire le document fondateur qui fixe les règles de fonctionnement de la société. Contrairement aux statuts, déposés lors de l’immatriculation et consultables par tous, il reste confidentiel et offre davantage de souplesse.

Il peut notamment prévoir :

• les conditions d'entrée de nouveaux associés ;
• les modalités de sortie d'un associé ;
• les règles de cession des titres ;
• les engagements de chacun pour la réussite de l'entreprise ;
• les modalités de résolution des désaccords.

Même si le pacte d'associés n'est pas obligatoire, il constitue souvent un véritable outil de prévention. Il sécurise les relations entre associés et apporte davantage de visibilité à chacun.

Quelles clauses prévoir dans les statuts et le pacte d'associés ?

Les statuts définissent les règles essentielles de fonctionnement de votre société. Le pacte d'associés vient ensuite compléter ces dispositions en organisant plus finement les relations entre associés.

La clause d'agrément permet aux associés d’autoriser ou de refuser l’entrée d’un nouvel associé lors de la cession de titres. En SARL, la loi impose déjà cet agrément pour toute cession de parts à une personne extérieure à la société : la majorité des associés représentant au moins la moitié des parts doit donner son accord. En SAS, l’agrément n’existe que si vous le prévoyez dans les statuts.

La clause de préemption accorde aux associés un droit prioritaire pour racheter les titres avant leur cession à un tiers.

Enfin, une clause de sortie encadre le départ d'un associé, qu'il soit volontaire ou lié à un désaccord.

Ces clauses sécurisent les relations entre associés et assurent une meilleure continuité de l'entreprise.

Comment répartir le capital social et le pouvoir entre les associés ?

La répartition du capital social détermine la part des bénéfices de chaque associé et son pouvoir de décision au sein de la société.

Je le constate régulièrement auprès des associés que j’accompagne : un 50/50 choisi par souci d’équité devient vite une impasse au premier désaccord. Pour l’éviter, appuyez votre répartition sur trois critères : les apports de chacun, son implication dans le projet et le pouvoir de décision que vous souhaitez lui confier.

En Société à responsabilité limitée (SARL), certaines décisions extraordinaires, comme une modification des statuts, doivent être adoptées selon les règles de majorité prévues par la loi. Le capital d’une SARL est divisé en parts sociales, l’équivalent des actions en SAS : une minorité représentant plus d’un tiers de ces parts peut ainsi empêcher l’adoption de certaines décisions.

En Société par Actions Simplifiée (SAS), les associés disposent d'une plus grande liberté. Les statuts fixent les règles de majorité applicables aux décisions collectives. Cette souplesse permet d'adapter le fonctionnement de la société aux besoins du projet.

Réfléchissez dès la création de votre entreprise à la répartition du capital. Si l’un des associés est marié, vérifiez aussi les règles relatives à la création de société et au mariage, notamment lorsque des biens communs financent les apports.

Mon conseil d’expert

Avant de fixer la répartition du capital, regardez qui détiendra la minorité de blocage : en SARL, plus d’un tiers des parts suffit à bloquer les décisions extraordinaires, alors qu’en SAS, ce sont les statuts qui fixent les seuils.

Création d'entreprise : comment choisir le bon statut juridique ?

• Panorama des formes juridiques courantes

• Quel régime fiscal et social pour vous ?

• Les aides à la création à ne pas manquer

Télécharger le guide

Quel statut juridique choisir selon le nombre d'associés ?

Choisir le mauvais statut juridique peut vous obliger à modifier votre organisation, votre fiscalité ou votre protection sociale quelques mois seulement après l’immatriculation de votre entreprise. Bonne nouvelle : le nombre d’associés suffit déjà à éliminer certaines options. Entre Entreprise individuelle (EI), micro-entreprise, EURL, SASU, SARL ou SAS, chaque statut répond à un projet différent. Si certains termes vous sont peu familiers, notre glossaire de la création d’entreprise vous aide à vous y retrouver.

Quel statut choisir selon votre situation ?

Le tableau ci-dessous vous aide à identifier les principales formes juridiques selon le nombre d'associés.

Peut-on créer une micro-entreprise à plusieurs ?

La micro-entreprise est un régime simplifié de l’entreprise individuelle (EI). Elle repose sur une seule personne physique, c’est-à-dire un individu, et non une société. Vous ne pouvez donc pas créer une micro-entreprise à deux ou avec plusieurs associés.

Quel statut privilégier si vous entreprenez seul ?

Si vous entreprenez seul, quatre statuts sont généralement envisagés.

• L'EI convient si vous recherchez des formalités de création simples.
• La micro-entreprise est adaptée pour lancer une activité avec un régime fiscal et social simplifié, dans la limite des plafonds de chiffre d'affaires.
• L'EURL constitue une solution intéressante si vous souhaitez créer une société tout en gardant la possibilité d'accueillir des associés plus tard.
• La SASU offre une grande souplesse de fonctionnement et facilite également l'ouverture du capital si votre projet évolue.

Quel statut privilégier si vous entreprenez à plusieurs ?

La SARL est souvent choisie lorsque les associés recherchent un cadre juridique sécurisant, avec des règles largement fixées par la loi.

La SAS laisse davantage de liberté pour organiser la gouvernance de la société, c’est-à-dire la façon dont elle est dirigée et dont les décisions sont prises. Les associés définissent eux-mêmes de nombreuses règles dans les statuts de SAS. Si vous développez un projet innovant, la forme juridique de votre startup dépendra notamment de la gouvernance souhaitée et de l’arrivée éventuelle d’investisseurs.

Pour des projets de grande ampleur, la SA peut également être envisagée. Elle répond toutefois à des conditions de fonctionnement plus exigeantes et concerne rarement les petites entreprises.

L'enjeu consiste donc à retenir la structure qui accompagnera durablement le développement de votre activité.

Responsabilité, régime social et fiscalité : ce qui change selon votre statut

Deux entreprises peuvent exercer la même activité sans supporter les mêmes conséquences juridiques, sociales ou fiscales. Le statut juridique que vous choisissez influence votre responsabilité, votre protection sociale et l'imposition des bénéfices. Mieux vaut comprendre ces différences avant de créer votre entreprise.

Quelles différences entre les principaux statuts juridiques ?

Tableau 1 : Comparatif des statuts pour entreprendre seul

Vous hésitez entre plusieurs statuts pour entreprendre seul ? Le tableau ci-dessous synthétise les différences entre l’entreprise individuelle et la micro-entreprise, ainsi qu’entre une EURL et une SASU.

Tableau 2 : Comparatif des principaux statuts pour entreprendre à plusieurs

À plusieurs, la SARL et la SAS sont les deux formes juridiques les plus courantes. Voici les principales différences entre SAS et SARL pour vous aider à choisir.

* Sous réserve des exceptions prévues par la loi. ** Par défaut lorsque l'associé unique est une personne physique. Option possible pour l'impôt sur les sociétés (IS). *** Par défaut soumise à l'impôt sur les sociétés (IS). Une option temporaire pour l'impôt sur le revenu (IR) est possible sous réserve de remplir les conditions prévues par la loi.

Quelle responsabilité selon votre forme juridique ?

La forme juridique de votre entreprise détermine le niveau de protection de votre patrimoine.

Avec le statut de l’entreprise individuelle (EI), votre patrimoine professionnel est, en principe, distinct de votre patrimoine personnel depuis la réforme de 2022. Cette séparation protège vos biens personnels, sauf dans les cas prévus par la loi.

En EURL, en SARL, en SAS ou SASU, votre responsabilité financière est généralement limitée au montant de vos apports au capital social. Si votre société rencontre des difficultés, votre patrimoine personnel est donc, en principe, protégé.

À l'inverse, certaines formes juridiques comme la Société en Nom Collectif (SNC) prévoient une responsabilité indéfinie et solidaire des associés. Leur patrimoine personnel peut alors être engagé pour rembourser les dettes de la société.

Quel régime social pour le dirigeant ?

Votre statut juridique détermine également votre régime social.

Si vous dirigez une SAS ou une SASU, vous relevez du régime général de la Sécurité sociale en tant qu’assimilé salarié. Vous bénéficiez d’une protection sociale proche de celle d’un salarié, sans cotiser à l’assurance chômage au titre de votre mandat social, c’est-à-dire de votre fonction de dirigeant.

En SARL, votre régime social dépend de la part du capital que vous détenez en tant que gérant :

• Le gérant majoritaire relève du régime des travailleurs indépendants, aussi appelés TNS (travailleurs non salariés). Il est majoritaire s’il détient plus de la moitié des parts sociales, en comptant aussi les parts de son conjoint, de son partenaire de PACS et de ses enfants mineurs. S’il y a plusieurs gérants, on additionne leurs parts.
• Le gérant minoritaire/égalitaire, qui détient la moitié des parts ou moins, relève du régime général de la Sécurité sociale en tant qu’assimilé salarié.

En EI et en EURL, le dirigeant relève généralement du régime des travailleurs indépendants.

Le régime choisi influence directement le montant de vos cotisations sociales, votre couverture sociale et le coût global de votre rémunération.

Quelle fiscalité selon votre statut ?

Le choix du statut juridique influence également l’imposition des bénéfices. Votre entreprise peut relever :

• de l’impôt sur le revenu (IR) : le bénéfice est imposé directement à votre nom, avec vos autres revenus ;
• de l’impôt sur les sociétés (IS) : c’est la société elle-même qui paie l’impôt sur son bénéfice.

La micro-entreprise bénéficie d’un régime fiscal simplifié. Comme toute entreprise, elle peut aussi bénéficier de la franchise de taxe sur la valeur ajoutée (TVA), c’est-à-dire ne pas facturer de TVA à ses clients, tant que son chiffre d’affaires reste sous certains seuils. La franchise n’est donc pas réservée aux micro-entrepreneurs : une EURL ou une SASU peut aussi en bénéficier.

Selon votre activité et votre chiffre d’affaires, votre entreprise peut aussi relever d’un régime réel d’imposition, où le bénéfice est calculé à partir de vos recettes et de vos charges réelles.

Le choix entre l’IR et l’IS influence votre rémunération, votre fiscalité personnelle et le développement de votre entreprise : il mérite d’être étudié avant la création.

Peut-on créer une entreprise seul puis accueillir des associés plus tard ?

Choisir d’entreprendre seul aujourd’hui ne vous oblige pas à le rester : si votre projet évolue, la SASU et l’EURL vous permettent d’accueillir de nouveaux associés sans repartir de zéro.

Comment passer d'une SASU à une SAS ?

La SASU est une SAS composée d’un associé unique.

Si vous souhaitez faire entrer un nouvel associé, vous pouvez ouvrir le capital de votre société. La SASU devient alors une SAS, sans qu'il soit nécessaire de créer une nouvelle société.

Ce changement implique :

• l'entrée d'un ou plusieurs nouveaux associés ;
• la mise à jour des statuts ;
• la répartition des actions entre les associés ;
• l'adaptation des règles de gouvernance, si nécessaire.

La personnalité morale de la société est conservée : juridiquement, c’est la même société, avec ses contrats et son historique. Votre entreprise poursuit donc son activité sans interruption.

Comment transformer une EURL en SARL ?

L’EURL fonctionne selon le même principe.

Lorsqu’un nouvel associé entre au capital, l’EURL devient automatiquement une SARL.

Les statuts doivent être mis à jour afin de refléter la nouvelle répartition du capital et les modalités de fonctionnement entre associés.

Attention aux conséquences fiscales et sociales. Si votre EURL est à l’impôt sur le revenu, l’arrivée d’un associé la fait passer à l’impôt sur les sociétés, sauf option dans certains cas. Fiscalement, ce changement est traité comme une cessation d’entreprise : certains bénéfices et plus-values peuvent être imposés immédiatement. De même, selon la nouvelle répartition des parts, vous pouvez passer de gérant majoritaire (TNS) à gérant minoritaire ou égalitaire (assimilé salarié). Faites le point avec votre expert-comptable avant l’opération.

Pourquoi choisir une structure évolutive dès le départ ?

Lorsque vous créez votre entreprise, il est parfois difficile d'anticiper sa croissance. Vous pouvez démarrer seul, puis souhaiter accueillir un associé pour accélérer votre croissance, renforcer vos compétences ou financer un nouveau projet.

C'est pourquoi de nombreux entrepreneurs choisissent dès le départ une SASU ou une EURL. Ces formes juridiques facilitent l'entrée de nouveaux associés sans remettre en cause l'existence de la société.

Mon conseil d’expert

Ne raisonnez pas seulement pour aujourd'hui : choisissez une forme évolutive, comme une EURL ou une SASU, qui vous permettra d'accueillir des associés plus tard. Surtout, cadrez dès le départ les règles du jeu grâce aux statuts et à un pacte d'associés. Vous gagnerez en sérénité si votre projet évolue.

Si vous entreprenez seul en société, reste à départager la SASU et l’EURL : cette vidéo compare les deux statuts pour maximiser vos bénéfices.

Étapes et démarches pour créer une entreprise seul ou à plusieurs

Seul ou à plusieurs, la création suit les mêmes grandes étapes, de la préparation du projet jusqu’à l’immatriculation. Entreprendre à plusieurs ajoute toutefois quelques points à régler entre associés avant de lancer les formalités.

Préparez votre projet

Avant de créer votre entreprise, prenez le temps de valider votre idée d'entreprise.

Commencez par réaliser une étude de marché afin d'évaluer la demande, d'identifier vos concurrents et de vérifier la viabilité de votre activité.

Élaborez ensuite un business plan. Ce document présente votre projet, votre modèle économique, vos prévisions financières et votre stratégie de développement. Il est souvent indispensable pour convaincre une banque ou un investisseur de financer votre activité.

Choisissez votre statut juridique

Une fois votre projet défini, sélectionnez la forme juridique la plus adaptée à votre situation parmi celles présentées précédemment. Ce choix conditionnera notamment votre fonctionnement, votre régime social, votre fiscalité ainsi que les formalités nécessaires à l’immatriculation de votre entreprise. Si vous créez à plusieurs, c’est aussi le moment de rédiger les statuts ensemble, de fixer les apports de chacun et de signer un pacte d’associés.

Effectuez les formalités de création

Une fois votre projet prêt, vous pouvez réaliser les formalités liées à la création d’une entreprise et constituer votre dossier d’immatriculation.

Depuis 2023, les formalités de création d'entreprise s'effectuent sur le guichet unique de l'Institut national de la propriété industrielle (INPI).

Une fois votre dossier validé, votre entreprise est immatriculée et reçoit notamment son numéro SIRET, indispensable pour débuter votre activité.

Dès son immatriculation, votre entreprise doit tenir une comptabilité conforme aux règles de son statut et de son régime fiscal. Un logiciel de comptabilité ou l’accompagnement d’un expert-comptable peut vous faire gagner du temps dès le démarrage de votre activité.

Ouvrez un compte professionnel et souscrivez les assurances nécessaires

Selon votre statut juridique et votre activité, l’ouverture d’un compte pro en ligne peut être recommandée ou obligatoire. Si vous créez une société, seul ou à plusieurs, cette démarche intervient même avant l’immatriculation : les apports en argent doivent être déposés sur un compte au nom de la société en formation, et l’attestation de dépôt fait partie du dossier.

Pensez également à vérifier si votre activité impose la souscription d'assurances professionnelles obligatoires ou si certaines garanties sont fortement recommandées pour protéger votre entreprise.

Aides financières et ressources pour les entrepreneurs solos ou associés

De nombreux entrepreneurs passent à côté d'aides et de ressources qui pourraient faciliter leur lancement. Pourtant, plusieurs dispositifs financiers et réseaux d'accompagnement existent pour vous aider à créer votre entreprise dans de meilleures conditions.

Quelles aides financières pouvez-vous mobiliser ?

Plusieurs aides peuvent soutenir le lancement de votre activité. Si vous êtes salarié, vérifiez les conséquences d’une démission pour monter votre entreprise sur vos droits à l’assurance chômage, qui conditionnent certaines aides.

Parmi les principaux dispositifs figurent notamment :

• L’Aide aux créateurs et repreneurs d’entreprise (ACRE) ouvre droit, sous conditions, à une exonération partielle de cotisations sociales pendant les 12 premiers mois. Depuis 2026, elle est réservée à certains publics (par exemple les demandeurs d’emploi) et limitée à 25 % des cotisations concernées, y compris pour les micro-entrepreneurs qui créent leur activité depuis le 1er juillet 2026. Attention : l’ACRE n’est plus automatique. Vous devez la demander à l’Union de recouvrement des cotisations de sécurité sociale et d’allocations familiales (URSSAF) au plus tard 60 jours après la création de votre entreprise.
• L’Aide à la reprise ou à la création d’entreprise (ARCE), qui permet, sous conditions, de recevoir 60 % de vos droits restants à l’assurance chômage sous forme de capital, versé en deux fois. Pour y avoir droit, vous devez percevoir l’aide au retour à l’emploi (ARE) et bénéficier de l’ACRE. Pensez donc à demander l’ACRE dans les délais.
• Le contrat CAPE (Contrat d’appui au projet d’entreprise), qui offre à certains porteurs de projet de bénéficier d’un accompagnement avant la création de leur entreprise.

Vous pouvez aussi solliciter des prêts, des aides locales ou les dispositifs proposés par les organismes d’accompagnement.

Vers quels réseaux d'accompagnement vous tourner ?

Même sans associé, vous n’êtes pas obligé d’avancer sans soutien.

De nombreux réseaux d'entrepreneurs, tels que Réseau Entreprendre, Initiative France ou France Active, proposent des conseils, un accompagnement personnalisé et des opportunités d'échange avec d'autres créateurs et dirigeants.

Vous pouvez aussi participer à des clubs d'entrepreneurs ou à des salons dédiés à la création d'entreprise. Ces événements permettent de développer votre réseau, de partager des expériences et d'identifier de nouveaux partenaires.

Ces structures peuvent aussi vous orienter vers des spécialistes du financement, de l’accompagnement juridique ou de la comptabilité. Vous pouvez enfin rejoindre une couveuse d’entreprise pour tester votre activité avant l’immatriculation.

EN RÉSUMÉ

• Évaluez les compétences nécessaires, les investissements prévus et votre volonté de partager les décisions grâce à une étude de marché et un business plan.
• Seul, envisagez l’entreprise individuelle, éventuellement sous le régime micro, l’EURL ou la SASU ; à plusieurs, comparez notamment la SARL et la SAS.
• Encadrez les relations entre associés avec des statuts adaptés et, si nécessaire, un pacte prévoyant les entrées, les sorties et les désaccords, en anticipant les risques de blocage d’une répartition à 50/50.
• Comparez les conséquences de chaque structure sur votre responsabilité, vos cotisations sociales et l’imposition des bénéfices à l’IR ou à l’IS avant de vous engager.
• Une SASU peut devenir une SAS et une EURL une SARL à l’arrivée d’associés, avec une mise à jour des statuts et des conséquences fiscales et sociales à vérifier.
• Préparez les formalités sur le guichet unique de l’INPI, le dépôt du capital pour une société et les assurances nécessaires, puis vérifiez votre éligibilité aux aides et aux réseaux d’accompagnement.

David Bernier

Head of Legal

David est Head of Legal chez Dougs. En français, cela signifie qu’il pilote le département juridique du cabinet, endosse la casquette de référent technique et garantit l’évolution du service.

Voir le profilLinkedIn David Bernier